Тренинг

Тренинг "Мотивация и коучинг Вашей IT-команды"

26-27 апреля 2019 года

11:00 – 18:00

Санкт-Петербург, ул. Новгородская 5 лит.А

Почему сегодня мы часто говорим о мотивации и профилактике выгорания команды?
Потому, что в IT, как нигде, нужна высокая мотивированность для создания продукта. Есть несколько причин для этого:

  • Интеллектуальная продуктивность эффективно не управляется ни силой воли, ни внешними стимулами. Нельзя надеяться на то, что получив больше денег, специалист быстрее придумает, как решить сложную задачу. И в то же время выгоревший, уставший человек не может «поднапрячься и сделать», когда речь идет об интеллектуальном труде. Есть только один способ – создать мотивирующую среду и устранить демотивирующие факторы. И тогда мы получим команду, способную создать действительно выдающийся продукт.
  • У нас в IT очень высокий уровень текучести. Каждый день десятки рекрутеров охотятся за нашими специалистами. Мотивированного, получающего удовольствие от своей работы сотрудника гораздо труднее переманить на другую работу.
  • Современная IT-индустрия построена так, что для создания продукта нужна сильная команда. Команда, в которой сформировано пространство безопасности и развития. Команда, а не лидер и не система внешних поощрений является наиболее важным источником мотивации.


В ходе двухдневного тренинга мы подробно разберем следующие темы:
  1. Мотивирующая среда: знания и инструменты для ее создания и поддержания;
  2. Какие факторы влияют на уровень мотивации команды. Как создать мотивирующую среду; 
  3. Как выявить и убрать факторы-демотиваторы;
  4. Чем отличается мотивация людей разных поколений. Чем отличается мотивация поколения Х, миллениалов и центениалов;
  5. Инструменты коучинга при работе с командой;
  6. Формирование мотивационной среды;
  7. Создание вдохновляющего видения и формирование командных целей в соответствии с ним
  8. Работа с продуктивностью, прокрастинацией и выгоранием: инструменты для повышения продуктивности каждого и команды в целом;
  9. Как научить членов команды работать с продуктивностью и устранять прокрастинацию;
  10. Как диагностировать уровень выгорания в команде. Как «вылечить» выгоревшую команду;

Целевая аудитория тренинга: scrum-мастера, тимлиды, проектные менеджеры, hr, руководители любых уровней и для тех, кто хочет ими стать


Формат работы: работа в группах, обсуждение кейсов участников (по желанию), много практики. На выходе Вы получите и научитесь использовать инструменты для диагностики и трансформации мотивационной среды в команде и профессионального выгорания, методики повышения продуктивности.

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

  • Научитесь создавать мотивирующую среду с учетом особенностей вашей команды и отдельных ее представителей

  • Получите инструменты для работы с мотивацией команды, диагностики и профилактики выгорания

  • Отработаете инструменты мотивирующих командных встреч

  • Сможете диагностировать вектор обратной связи в команде и ответите на вопрос, какой тип обратной связи подходит для реализации целей вашей команды/компании

  • Научитесь использовать приемы, с помощью которых можно повысить эффективность обратной связи в команде

ВЕДУЩИЕ

Надежда Орлова
Бизнес-тренер, командный коуч, agile-coach

Эксперт направлений:

  • Мотивация и профилактика выгорания в IT-командах
  • Коучинг и фасилитация IT-команд

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПРОГРАММУ