ДЛЯ КОГО

Наш проект для современных и продвинутых – тех, кому важны не «корочки» и сертификаты (кстати, мы их тоже даем), а возможность прикладного использования знаний и умений.
Мы учим трендовым технологиям и раскрываем личный потенциал.

Ваш бизнес быстро растет, а это требует внедрения новых инструментов и технологий управления.

Вы привлекли консультанта по оптимизации бизнес-процессов, получили план действий и осознали, что он не поспевает за динамикой развития.

Вы поняли, что нужны системные изменения, а не обучение отдельных сотрудников.

Вы замечаете, что управляемость компанией медленно выходит из-под контроля, несмотря на все усилия руководства.

Вы ищете способ организовать систему передачи знаний внутри компании.

В мире IT академические знания быстро теряют свою актуальность, а управление изменениями – одна из ключевых компетенций, если вы планируете двигаться вперед и опережать рынок в стратегиях и решениях.

Приглашаем:

  • руководителей IT-компаний
  • менеджеров продуктов и проектов
  • HR-руководителей активно развивающихся компаний
  • специалистов отдела обучения
  • и всех, кто заинтересован в достижении целей компании

СКОРО

ПРИНЦИПЫ

Реальный опыт

Все компетенции, которыми мы делимся с нашими клиентами и партнерами, реализованы в деятельности ГК «СКАУТ» и приносят реальные результаты.

Экспертный подход

Тренинги и мастер-классы проводят в паре эксперт-практик и профессиональный бизнес-тренер. Тем самым мы обеспечиваем максимально эффективную работу с группой и возможность получить глубокие знания и навыки.

Практичность знаний

Мы знаем, как быстро растут молодые и целеустремленные специалисты, в итоге становясь успешными профессионалами. Ценность знаний определяется не их стоимостью, а возможностью применения уже сегодня. Нет уникальных знаний, есть истории успеха – мы помогаем их создавать.

НАПРАВЛЕНИЯ

Участники открытых программ – это сотрудники разных компаний, с различным уровнем компетентности в заявленной теме мероприятия. Как правило, компании направляют на открытые мероприятия сотрудников, которым необходимо развитие тех или иных компетенций в связи с возросшими требованиями, переводом на другую должность, либо вновь принятых сотрудников, не владеющих набором необходимых компетенций для обеспечения максимального результата.

Преимуществом открытых программ является обмен опытом с коллегами из других компаний и возможность увидеть свою ситуацию с новой точки зрения.

Содержание мероприятий предусматривает разбор кейсов из реальной практики участников и поиск эффективного решения.

Подробно узнать о ближайших мероприятиях и познакомиться с содержанием программы вы можете по ссылке ниже.

Результатом привлечения внешних специалистов для корпоративного обучения должно быть индивидуальное решение, соответствующее стратегическим целям компании, с учетом специфики деятельности и особенностей компании.

Изменения возможны лишь в том случае, если они поддерживаются первыми лицами компании. Можно провести 1-2 точечных тематических тренинга или семинара по заказу линейных руководителей, но результат в этом случае будет минимальный. Скорее всего, сотрудники-участники тренинга получат «заряд энергии», отлично проведут время, общаясь друг с другом, но вероятность применения новых знаний и умений не велика.

Системный подход к подготовке программы обучения обеспечивает качественный процесс обучения и внедрение изменений на уровне конкретных действий участников по итогам завершения программы.

Сопровождение проекта - это комплексная услуга, которая включает в себя:

· Тренинг, адаптированный под вашу команду и ваши задачи

· Участие тренера-консультанта в проекте длительностью до года

Такую практику мы используем внутри нашей группы компаний. На данный момент обучение по управлению проектами прошли порядка 60 человек, и они могут привлекать консультанта к проектам, в которые вовлечены.

Этот подход помогает нам реализовывать как внутренние, так и внешние проекты разного уровня сложности, и оставаться конкурентоспособными вне зависимости от кризисных тенденций.

Нам нравится добиваться результата самим и нас вдохновляет помогать это делать другим!

О НАС

«Академия управления проектами и инновациями» входит в состав группы компаний «СКАУТ», реализующей полный цикл работ по разработке, производству, продажам и внедрению решений для спутникового мониторинга и контроля всех видов транспорта и спецтехники.

За 10 лет мы накопили успешный опыт и знаем, как управлять амбициозными целями в условиях высокой конкуренции. Мы готовы делиться собственным опытом построения бизнес-процессов и применения эффективных технологий управления компанией. Мы умеем превращать цели в результаты.

Мы ориентированы на 100% практического применения полученных компетенций участниками обучения для достижения своих целей и предлагаем личное профессиональное консультирование по окончании обучения, внедрении изменений и сопровождении проектов.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО О НАШЕЙ РАБОТЕ:

НАШИ ЭКСПЕРТЫ

Останина Мария
Останина Мария
Генеральный директор ГК «СКАУТ», бизнес-тренер, коуч, консультант

Эксперт направлений:

  • Стратегическое управление
  • Управление персоналом в IT-компании
Шилова Ирина
Шилова Ирина
Бизнес-тренер, коуч, руководитель проекта «СКАУТ- Академия»

Эксперт направлений:

  • Личная эффективность
  • Персональный и командный коучинг
Крупадерова Валентина
Крупадерова Валентина
Руководитель направления «Сопровождение проектов»

Эксперт-практик в сфере управления проектами

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования.

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики.

http://www.ifmo.ru/ru/

МЫ ПРИШЛЕМ ВСЕ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ НА ВАШУ ПОЧТУ


Имя:* E-mail:*